自操作岗位技能提升培训专项工作确立以来,电力公司分项目组及时制定培训专项工作计划,并提前于计划完成了岗位划分和岗位教材编制。7月7日,领导小组副组长祝海峰和程彦东、领导小组成员胡平、公司项目组部分成员、电力公司项目组部分成员及电力公司主要技术人员对电力公司编制的操作岗位培训教材进行评审。
会上,与会人员对已编制的岗位培训教材发表了各自的意见,最终形成以下四点意见:一是按缠绕工艺流程编写1套大教材,进行分段管理;二是明确各层级员工需掌握哪些工序内容,并对其相应内容进行考核;三是所有人操作员工进行一次性全培训,最终只考核与其岗位相关的内容;四是丰富岗位培训教材中需注意的要点,增加岗位中需注意的安全、环境事项,操作要求能量化的尽可能量化。
通过此次评审,电力公司分项目明确了各工序岗位培训教材的内容及要点,为后续理论培训与实操培训提供了依据。