自获评优秀党员并设立党员示范岗以来，王丽同志（滕州公司智能模具事业部-生产线操作岗）始终将这份荣誉化作行动的标尺，以坚定的思想信念为舵，以扎实的岗位实践为帆，在生产一线书写着新时代党员的担当答卷，成为同事心中的“主心骨”、工作中的“领路人”。
思想筑基，她是模具车间理论学习的“排头兵”。过去，王丽对党的理论学习虽有接触，但缺乏系统深度；设立示范岗后，她主动转变态度，把政治理论学习作为“必修课”—单位集中学习从不缺席，专题研讨中积极发声，业余时间还逐字研读习近平新时代中国特色社会主义思想原著。通过持续学习，她不仅深刻领悟到党的理论的真理力量，更主动在研讨会中分享学习心得，带动同事们从“被动学”变为“主动悟”。
岗位攻坚，她是智能模具生产一线的“急先锋”。作为生产班组长，王丽始终以“保质量、提效率”为目标。在8车间3200叶根挡板制作任务中，面对时间紧、技术难题多的困境，她带领13名组员扎根车间。起初，组员因不熟悉流程，2人制作4个挡板耗时13小时，还出现布褶、胶道发白等问题。王丽白天盯现场、查工序，晚上查资料、请教专家，逐步摸索出解决方案：布层贴实型面后抽真空压实，控制树脂胶车温度不超35度、脱泡420分钟，灌注后待胶道固化再加热。半个月后，制作时间缩短至2人11.5小时，难题迎刃而解。
8月，她带领全是新人的铺布班组挑战手糊模型。作为唯一熟练工，她先梳理出步层数量、压辊赶气泡等重难点，再手把手教学：从材料裁剪角度到胶水调配比例，一一示范；组员操作失误时，她不指责、先帮着分析原因。最终，班组实现100%合格率，还提前完成任务，“新人组”蜕变为“攻坚组”。
管理赋能，她是团队凝聚的“粘合剂”。王丽深谙班组长“带好队伍、完成任务”的核心职责，以“赋能+凝聚”激活团队活力。她根据组员能力分工，让细心者做质检、善协调者对接上下游，避免“忙闲不均”；坚持“当日事当日评”，发现问题及时指出，看到进步当场表扬；组员遇设备故障、流程困惑时，她先帮忙解决，再一起复盘原因。在她带动下，团队凝聚力显著提升，形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。
此外，王丽还积极投身改革创新，提出3条合理化建议，其中“操作规范视频讲解”被采纳实施，有效解决了新人培训上手慢的问题；她廉洁自律，与供应商、客户交往时坚守原则，绝不接受贿赂回扣；同事遇困时，她主动分享经验、耐心开导，用温暖传递党员担当。
如今，王丽仍利用业余时间参加专业培训，不断提升技能。她说：“党员示范岗不是终点，是更高标准的起点。”这份坚守与担当，不仅让她成为岗位标杆，更激励着身边人以她为榜样，在各自岗位上践行初心，为单位发展注入强劲动力。
