为确保公司年度经营管理目标实现，进一步加强绩效考核管理，人力资源部于2016年12月1日启动全员年终考核工作，制定并发布《2016年度员工考核实施方案》。公司各职能部门、经济实体依照考核方案要求积极组织开展本门考核工作，召开部门考核述职评议会，人力资源部列席参加。各部门对本次考核工作认真对待、准备充分，管理人员、技术人员，操作人员从各自工作岗位出发对本年度工作完成情况作了全面总结汇报。

       “2016年度公司中层管理人员考核述职评议会”于12月27日由人力资源部组织召开，公司董事长兼总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总经理助理等领导到会参加，并结合中层管理人员的述职情况进行了现场评议。会议由党委副书记主持，会上，公司中层管理人员从自身岗位履职情况、部门（个人）管理、经营目标完成情况及其他专项重点工作对2016年度的工作进行了总结述职，从中查找出工作中的不足之处，提出改进措施，并对2017年的工作提出了展望与设想。各位中层管理人员对此次总结述职工作做了认真细致的准备，内容充实完备。

        听取中层管理人员述职后，公司董事长兼总经理赵俊山对述职人员全年的工作给予了肯定与感谢，并对公司2016年经济指标的完成情况进行了通报，同时对中层管理人员今后的工作提出了三点建议：一是要充分发挥榜样力量，做好本职工作，体现正能量；二是要同心协力、积极进取、遵章守纪；三是要有梦想，在人才培养、新品开发等领域做好提前布局。最后，在新年来临之际，董事长对大家送上了新年的祝福。

董事长赵俊山讲话



中层管理人员述职评议会现场



中层管理人员述职

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